如意食品集團成立于2006年，旗下?lián)碛腥缫怵Q飩、如意菜飯兩大品牌，如意餛飩現(xiàn)擁有連鎖門店2000余家。在經(jīng)過多年的探索發(fā)展，如意餛飩成功進入“2022中國餃子餛飩十大品牌”榜單。
2022年，門店數(shù)量已達2000余家，一個如此大的連鎖品牌是如何做好門店的管理及新店選址工作的呢？
1、針對已開業(yè)門店進行統(tǒng)計與管理
2、備選店鋪的選址及分析工作
1、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可視化展示：如意餛飩現(xiàn)在可以快速的在地圖上定位及統(tǒng)計門店分布等數(shù)據(jù)；門店的管理方式由表格形式轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢暬?，門店管理工作的效率提升非常明顯。
2、設(shè)置緩沖區(qū)保護新開門店：憑借地圖慧的緩沖區(qū)功能，最大化的保護了已開門店和備選門店間的利益，在平臺上傳數(shù)據(jù)后，會自動生成門店保護區(qū)，保護區(qū)內(nèi)我們是禁止開新店的。
通過數(shù)據(jù)分析等一系列綜合評估，即可確保選中的門店是最優(yōu)質(zhì)的門店，以保證企業(yè)自身即加盟者的可持續(xù)發(fā)展。
通過地圖慧的平臺，可以更好的幫助如意餛飩進行門店管理、店鋪選址等業(yè)務(wù)推進，并運用數(shù)據(jù)分析，幫助如意餛飩
尋找到更優(yōu)質(zhì)的店鋪，完成今年800家店鋪開設(shè)的目標。
