1月16日，北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)攜多位企業(yè)家走進(jìn)超圖，開啟北京軟協(xié)2018年首站“走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)”活動(dòng)。北京軟協(xié)人才服務(wù)與培訓(xùn)分會(huì)秘書長(zhǎng)譚魯濤，北京軟協(xié)人才服務(wù)與培訓(xùn)分會(huì)副秘書長(zhǎng)陳曉彬，超圖集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘耳順，超圖集團(tuán)高級(jí)副總裁、超圖研究院院長(zhǎng)李紹俊，超圖集團(tuán)常年管理顧問姜克成以及微展世(北京)數(shù)字科技有限公司、北京浩瀚深度信息技術(shù)股份有限公司、有時(shí)數(shù)聯(lián)科技(北京)有限公司等20多位企業(yè)代表出席本次活動(dòng)。

　　超圖集團(tuán)董事長(zhǎng)鐘耳順在致辭中表示，超圖是一家專業(yè)的GIS基礎(chǔ)軟件生產(chǎn)廠商，20年來不斷將地理信息技術(shù)和前沿IT技術(shù)創(chuàng)新融合，形成了自主創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)體系。超圖很早就提出了“要讓地理信息走進(jìn)千家萬戶”，讓地理信息系統(tǒng)技術(shù)跳出傳統(tǒng)測(cè)繪行業(yè)，應(yīng)用到更大范圍的市場(chǎng)當(dāng)中。無論是產(chǎn)品層面還是應(yīng)用層面，超圖都在不斷地創(chuàng)新，并取得了較大的突破。

　　超圖集團(tuán)高級(jí)副總裁、超圖研究院院長(zhǎng)李紹俊向與會(huì)者詳細(xì)介紹了超圖企業(yè)發(fā)展歷史、企業(yè)現(xiàn)狀、SuperMap GIS 9D系列產(chǎn)品及研發(fā)技術(shù)，分享了超圖的管理思想、新文化、執(zhí)行力、運(yùn)營(yíng)管理體系以及發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻的管理決策。重點(diǎn)介紹了超圖的4R運(yùn)營(yíng)管控體系。

　　4R(分別為Ready、Responsibility、Review、Result的首字母縮寫)，4R運(yùn)營(yíng)管控體系包括面向戰(zhàn)略管控的大4R和面向日常工作結(jié)果的小4R兩個(gè)管理模型體系，由理論體系、計(jì)劃執(zhí)行管理制度、計(jì)劃執(zhí)行管理系統(tǒng)構(gòu)成。超圖4R運(yùn)營(yíng)管控體系根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行了改造和優(yōu)化，成為了超圖提升企業(yè)執(zhí)行力獨(dú)具特色的有效工具，四年如一日的堅(jiān)持，為超圖帶來了良好的管理效果。

　　超圖常年管理顧問姜克成認(rèn)為，超圖4R運(yùn)營(yíng)管控體系成功運(yùn)行的原因，得益于超圖每個(gè)員工對(duì)超圖4R運(yùn)營(yíng)管控體系每個(gè)細(xì)節(jié)的詳細(xì)了解與掌握，離不開超圖整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的公開化、過程的公開化以及團(tuán)隊(duì)有的放矢的工作態(tài)度，更離不開超圖核心決策層以及各級(jí)管理層對(duì)系統(tǒng)的大力支持。

　　與會(huì)嘉賓就企業(yè)當(dāng)前管理狀況、未來管理戰(zhàn)略等話題進(jìn)行了深入探討和交流，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和反響熱烈。大家表示，通過本次參觀交流，對(duì)超圖4R運(yùn)營(yíng)管控體系印象深刻，對(duì)于企業(yè)未來管理非常有借鑒意義。